Fundacja PZU z nową strategią 

Fundacja PZU zaprezentowała swoją nową strategię. Będzie ona oparta na czterech filarach, takich jak kapitał społeczny, edukacja, kompetencje przyszłości i kultura. Współpraca z organizacjami pozarządowymi ma wspierać wszechstronny rozwój oraz wzmocnić odporność społeczną. 

Zaangażowanie społeczne Grupy PZU 

Już od 2004 roku Fundacja PZU prowadzi działania filantropijne, które nie tylko wpisują się w strategię zaangażowania społecznego Grupy PZU, ale też służą dobru publicznemu. Hasło Fundacji – „Działamy dziś, by tworzyć jutro” w dalszym ciągu będzie realizowane poprzez współpracę z organizacjami pozarządowymi, instytucjami i uczelniami w Polsce i za granicą. Zgodnie z założeniami nowej strategii celem ma być wsparcie merytorycznie, organizacyjnie i finansowo projektów z takich obszarów, jak kapitał społeczny, edukacja, kompetencje przyszłości, kultura. 

– Wierzymy, że nowoczesna filantropia opiera się na zrozumieniu potrzeb społecznych i współdziałaniu. Wzmacnianie poczucia bezpieczeństwa, czyli odporności społecznej, w świecie, który stał się tak trudny do przepowiedzenia, jest w tym momencie fundamentalne. Głęboko wierzę, że dla jej uzyskania ważna jest budowa inkluzywnej, otwartej, opartej na dialogu i promującej talenty wspólnoty. Takiej, którą tworzą ludzie potrafiący samodzielnie myśleć krytycznie i rozpoznać dezinformację, świadomie i sprawnie poruszać się po świecie współczesnych technologii, ale też odczytać i zrozumieć emocje własne i innych – mówi Maia Mazurkiewicz, prezeska Fundacji PZU. 

Kompetencje przyszłości i edukacja 

Fundacja PZU koncentruje się na rozwijaniu kompetencji przyszłości. By to zrobić chce uwrażliwiać społeczeństwo na możliwości, ale też zagrożenia związane z korzystaniem z mediów i urządzeń, wspierać twórców bazujących na sprawdzonych i rzetelnych informacjach, dostarczać narzędzia oraz techniki do zarządzania tzw. stresem cyfrowym. Jak możemy przeczytać częścią strategii „Społeczności 360°” są m.in. warsztaty dla seniorów, szkolenia dla nauczycieli oraz warsztaty dla dzieci i młodzieży, rozwijające takie umiejętności jak programowanie, analiza danych i sztuczna inteligencja. 

W swojej nowej strategii Fundacja promuje również edukację oraz otwartą i świadomą komunikację. Dlatego, w odpowiedzi na wyzwania stojące przed nauczycielami, planowany jest „okrągły stół”, który ma móc zmapować najbardziej palące wyzwania i zaprojektować działania kierowane do grup wrażliwych. Co więcej, razem z partnerami organizowane będą różnorodne formy wsparcia nauczycieli oraz uczniów w rozwoju edukacji emocjonalnej. 

Kapitał społeczny i kultura 

Z pewnością istotne znaczenie dla stabilnego i zrównoważonego rozwoju społeczeństwa ma kapitał społeczny. Dlatego w tym obszarze Fundacja PZU chce m.in. budować świadomość w zakresie zdrowia psychicznego i kompleksowo wspierać kobiety. Planowane są też m.in. rozmowy z ekspertami ds. dobrostanu, program mentoringowy dla uczennic szkół branżowych, cykl warsztatów dla lokalnych liderek. Działania mają zwiększyć reprezentację kobiet w zarządach spółek i stworzyć kompleksową sieć wsparcia dla kobiet na różnych etapach kariery. 

Z kolei w obszarze kultury najważniejszymi celami organizacji będzie wsparcie finansowe oraz upowszechnianie kultury wysokiej poprzez zwiększanie jej dostępności. Fundacja będzie kontynuować wsparcie dla renomowanych instytucji, takich jak Muzeum Łazienki Królewskie, Muzeum Narodowe w Krakowie i Warszawie, Polska Opera Królewska, Muzeum Powstania Warszawskiego, Teatr Wielki Opera Narodowa i Narodowy Instytut Fryderyka Chopina. Planowane są też programy edukacyjne i warsztaty, mające zapewnić powszechny dostęp do kultury, niezależnie od wieku, pochodzenia czy statusu społecznego. 

– Fundacja PZU wchodzi w zupełnie nowy etap działania, na którym nie tylko będzie wspierała inicjatywy partnerów, ale też pilotażowo rozpocznie własne, autorskie projekty. To wszystko po to by wspierać całe pokolenia w zdobywaniu kompetencji przydatnych w coraz cięższych i niepewnych czasach. Budujemy świat, w którym każdy ma szansę kształtować jutro pełne wrażliwości, siły, współpracy i nieograniczonych możliwości. Świat, w którym potencjał drzemiący w każdym z nas zostanie dostrzeżony – podsumowuje Maia Mazurkiewicz. 

Źródło: PZU SA