W dniach 5–7 czerwca w Mikołajkach spotkało się środowisko brokerów i ubezpieczycieli. XXVI Kongres Brokerów przebiegał pod hasłem „Sztuczna inteligencja a my”. InterRisk zaprosił na panel ekspercki zatytułowany: Jak (nie) stracić 20 mln w ułamku sekundy?
Podczas uroczystego otwarcia tegorocznego Kongresu Brokerów, na scenie pojawili się prezes InterRisk Piotr Narloch i członek zarządu InterRisk Daniel Kaliszuk wraz dyrektorami departamentów spółki, którzy odpowiadają za tworzenie oferty ubezpieczeń korporacyjnej i współpracy z brokerami. Prezes InterRisk w swoim przemówieniu nawiązał do jubileuszu 30-lecia spółki.
– Bardzo dziękuję za lata doskonałej współpracy ze środowiskiem brokerskim. Chciałbym podkreślić, że mocna pozycja na rynku to efekt pracy całego zespołu InterRisk. Z dumą i satysfakcją przyjmuję to, co wspólnie udało się nam osiągnąć. – stwierdził Piotr Narloch, prezes InterRisk.
Była także okazja do wręczenia pamiątkowej Statuetki Stowarzyszeniu Polskich Brokerów Ubezpieczeniowych i Reasekuracyjnych.
Drugi dzień kongresowych obrad skupił uwagę uczestników na panelach przygotowanych przez Towarzystwa Ubezpieczeniowe. InterRisk zaprosił na panel ekspercki zatytułowany: Jak (nie) stracić 20 mln w ułamku sekundy? Na wstępie Piotr Narloch, prezes Zarządu InterRisk TU S.A. Vienna Insurance Group przywitał gości, którzy tłumnie przybyli na panel.
Sebastian Słaboszewski, dyrektor sprzedaży GRUPY WOLFF ciekawe wprowadził w tematykę spotkania. Ekspert w dziedzinie bezpieczeństwa wybuchowego w Polsce przedstawił studium przypadku dotyczące wybuchu w jednym z największych zakładów rafinacji i pakowania cukru w USA. Uczestnicy panelu mieli okazję zobaczyć film prezentujący to tragiczne zdarzenie, a także specjalnie przygotowaną animację, na przykładzie której ekspert GRUPY WOLFF dokładnie omówił moment eksplozji, sytuację po wybuchu oraz odpowiedział na kluczowe pytanie: czy można było zapobiec tragedii?
– Zaproponowana tematyka panelu w ramach Kongresu Brokerów wskazuje, że InterRisk wyróżnia się podejściem do oceny ryzyka. Należy do wąskiej grupy firm ubezpieczeniowych, które chcą mieć realny wpływ na poprawę bezpieczeństwa pożarowego i wybuchowego w przemyśle. To strategia, dzięki której zyskują wszyscy. Przemyślana koncepcja zabezpieczenia zakładów, które jako GRUPA WOLFF realizujemy wespół z ubezpieczycielami nie tylko realnie zwiększa bezpieczeństwo ludzi, ale także obniża ryzyko biznesowe, zarówno dla inwestora, jak i ubezpieczyciela. A niższe ryzyko ubezpieczyciela oznacza niższe koszty składki i lepsze warunki dla klienta. – zauważa Bartosz Wolff, prezes GRUPY WOLFF.
Prezes RUPY WOLFF zwraca również uwagę na jeszcze jedną korzyść: możliwość optymalizacji inwestycji w zabezpieczenia poprzez różne formy leasingu.
– Opcja finansowania zabezpieczeń przeciwwybuchowych i przeciwpożarowych ze środków banku, z którym współpracujemy sprawia, że wydatki na bezpieczeństwo stają się nie kosztem, a realną inwestycją – zaznacza prezes GRUPY WOLFF.
Jak wiadomo umowy ubezpieczenia dotowanego można zawierać w zakładach ubezpieczeń, które podpisały umowy z Ministrem…
TUW PZUW w swojej strategii na 2025 rok stawia na transformację energetyczną i inwestycje infrastrukturalne,…
Od połowy listopada Europ Assistance Polska znajduje się w nowej siedzibie – kompleksie biznesowym myhive…
Niewątpliwie dobór odpowiednich odmian roślin ma istotne znaczenie dla rolników – zwłaszcza w obliczu zmian…
28 listopada w siedzibie Generali Polska w Warszawie odbyła się konferencja, która podejmowała tematykę kluczowych wyzwań…
Końcówka roku dla wielu rolników wiąże się z koniecznością ubezpieczenia gospodarstwa rolnego. Właśnie teraz jest…