Aktualności

PZU: Inwestycja w nowe technologie to priorytet

Prezes PZU SA Paweł Surówka zdradza, że nie ma w planach dalszych przejęć banków, ale nie wyklucza, że same banki – Alior i Pekao SA – będą rozważały inwestycje w tym sektorze. Podkreśla również, że jako Grupa, PZU chce inwestować w technologie i nowe produkty, na których skorzystają klienci.

 
Finalizacja zakupu akcji Pekao SA z dużym prawdopodobieństwem nastąpi w pierwszej połowie czerwca
 
Na pytanie o plany kadrowe, szef PZU zadeklarował, że liczy na współpracę z aktualnym zarządem banku: „Chciałbym, aby wszelkie decyzje były podejmowane w sposób przemyślany, mając przede wszystkim na uwadze ostrożne i stabilne zarządzanie bankiem oraz interes klientów i wszystkich akcjonariuszy”. W grudniu 2016 r. PZU i PFR poinformowały, że chcą kupić od UniCredit S.p.A. akcje Pekao SA za 10,6 mld zł. Transakcja dotyczy zakupu pakietu obejmującego ok. 32,8 proc. ogólnej liczby głosów. W czwartek, 4 maja 2017 r. Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wydała decyzję o stwierdzeniu braku podstaw do zgłoszenia sprzeciwu, co do zamiaru zakupu przez PZU i PFR 32,8 proc. akcji Banku Pekao S.A. od Grupy UniCredit. W ramach transakcji PZU nabędzie ok. 20 proc. akcji, a PFR – ok. 12,8 proc.
 
PAP: „KNF wydała zgodę na zakup akcji Pekao SA w liczbie przekraczającej 20 proc. Czy to oznacza, że chodzi o 32,8 proc. akcji banku jakie PZU wspólnie z PFR chce zakupić?
 
„Obydwa podmioty: PZU i PFR złożyły wniosek na łączny zakup pakietu niespełna 33 proc. akcji. Zgoda KNF dotyczy PFR i PZU, więc razem możemy nabywać te akcje. Działamy też wspólnie, jako akcjonariusze. Podpisaliśmy umowę, która reguluje nasze przyszłe działania, np. sposób wyboru członków rady nadzorczej. Wszystko po to, by ta współpraca była harmonijna i przejrzysta”- deklaruje Surówka.
 
Zamknięcie transakcji dla PZU oznacza, że spółka realizuje swoją strategię
 
Na pytanie Polskiej Agencji Prasowej dotyczące powstanie największej grupy finansowej Surówka odpowiada: „Powstanie – biorąc pod uwagę grupę kapitałową jako całość – największa grupa finansowa w Europie Środkowo-Wschodniej z centrum dowodzenia w Warszawie. Zamknięcie transakcji dla PZU oznacza, że spółka realizuje swoją strategię. Zakłada ona m. in. nasz istotny udział w sektorze bankowym. Jesteśmy już akcjonariuszem Alior Banku. Udział w tym sektorze ma nie tylko wymiar inwestycyjny. Ważne jest dla nas wykreowanie synergii biznesowych z Pekao SA”.
 
Współpraca z Pekao SA to szansa na wprowadzenie nowych rozwiązań
 
Jak przewiduje szef PZU, współpraca z Pekao SA będzie przebiegała pomyślnie: „Jestem przekonany, że dobrze będzie nam się współpracowało z Pekao SA, ponieważ, podobnie jak PZU, to bardzo duży podmiot o szerokiej skali działalności, z rozległą siecią dystrybucyjną i dobrymi relacjami z klientami. Analogicznie do nas, Pekao SA szuka sposobu na poszerzenie oferty dla swoich klientów. Myślę, że połączenie sił wzbogaci ofertę naszej Grupy nie tylko o już istniejące produkty. Jest to pole do stworzenia wielu nowych rozwiązań w zakresie ubezpieczeń majątkowych, ale także inwestycji czy polis na życie, np. dla małych i średnich rodzinnych firm. Z drugiej strony, PZU będzie mogło wykorzystać swoją sieć dystrybucji do zaoferowania klientom bogatszej propozycji bankowo-ubezpieczeniowej. W rezultacie będziemy w stanie obniżyć koszty i efektywniej wykorzystać struktury obu instytucji”- kontynuuje PS.I jak dodaje: „Będziemy mieć większe możliwości inwestowania w nowe rozwiązania na naszym krajowym rynku. Ogromne zasoby, którymi dysponujemy, pozwolą na inwestycje nie tylko w technologie, ale również w nowe produkty. A to oznacza, że klienci odwiedzając oddziałały Pekao SA i PZU otrzymają ofertę z nowymi, innowacyjnymi usługami finansowymi”.
 
Pekao SA ma być bankiem wiodącym w technologicznych udogodnieniach
 
„Chcemy, aby Pekao SA podobnie jak Alior, stał się bankiem wiodącym we wszystkich nowych udogodnieniach technologicznych, którymi dzisiaj dysponuje sektor finansowy, ale również tymi, które powstają z myślą o przyszłości. Oszczędzają one znacznie czas klientów i ułatwiają korzystanie z usług. Będziemy starali się wspólnie dokonać istotnego skoku technologicznego nie po to, by doścignąć zagranicznych konkurentów, ale aby wyznaczać rynkowi kierunek rozwoju. Dużą rolę będą odgrywały produkty oszczędnościowe. PZU i Pekao jako Grupa to największy zarządzający aktywami w Polsce. Wszyscy wiemy, że Polacy za mało oszczędzają. Musimy zbudować odpowiednie programy emerytalno-oszczędnościowe, które ich do tego będą zachęcać”- kontynuuje szef PZU.
 
W sprawie zmian personalnych w Pekao, oraz w kwestii dokapitalizowania prezes PZU podkreśla, że wszelkie decyzje muszą być podejmowane w sposób przemyślany i bardzo ostrożny:
 
„Dokapitalizowanie Pekao SA nie będzie konieczne, ponieważ bank jest bardzo dobrze skapitalizowany. Dzisiaj nie zakładamy też zmian personalnych wśród kadry zarządzającej. Zależy nam w pierwszej kolejności na zapewnieniu ciągłości operacyjnej banku. Chcemy, by klienci nie odczuli żadnych niedogodności ze zmiany właścicielskiej w pierwszym etapie, a w kolejnych mogli korzystać z potencjału tak dużej grupy finansowej. Dlatego liczę na współpracę z aktualnym zarządem banku. Chciałbym, aby wszelkie decyzje były podejmowane w sposób przemyślany, mając przede wszystkim na uwadze ostrożne i stabilne zarządzanie bankiem oraz interes klientów i wszystkich akcjonariuszy”.
 
PZU nie planuje innych transakcji finansowych, czy przejęcia kolejnych banków
 
„Na tym etapie naszego rozwoju zaspokoiliśmy apetyt akwizycyjny w sektorze bankowym. Teraz głównym celem jest zbudowanie odpowiednich mechanizmów, procedur i zasobów do uzyskania korzyści, jakie dają przejęcia Alior Banku i Pekao SA. Dlatego skoncentrujemy się na współpracy z tymi bankami. Przy tym wszystkim zależy nam równocześnie na zachowaniu niezależności i odrębności obu podmiotów. Nie będziemy łączyć Aliora z Pekao SA” – podkreśla Paweł Surówka.
Jednak jak dodaje: „Rynek bankowy w Polsce w dalszym ciągu podlega konsolidacji. Alior w swojej strategii ma zapisaną opcję ekspansji. Jako największy akcjonariusz obu Banków będziemy analizować tego typu możliwości, jeśli się pojawią. Jednak decyzję podejmie zarząd danego banku, a nie my”.
 
Nie będzie zmian w strategii Grupy do 2020 roku
 
„Współtworzyłem ją i traktuję jako obowiązującą strategię dla PZU. Czuję się powołany do zapewnienia ciągłości jej realizacji. Nie przewiduję zmian w kierunkach rozwoju Grupy PZU. Zakładam jednak, że w drugiej połowie roku zaktualizujemy ją o rolę jaką Pekao SA, powinno w niej odgrywać. Tego w strategii z oczywistych względów dziś nie ma, bo nie mogliśmy być pewni, czy transakcja dojdzie do skutku. Dlatego zaktualizujemy strategię w części odnoszącej się do sektora bankowego, po to, by Pekao SA znalazło w niej odpowiednie miejsce, równocześnie zachowując to, co stanowi literę i duch obecnej strategii Grupy PZU” – podkreśla szef PZU.
 
 
Źródło: www.pb.pl www.pap.pl

Mateusz

Disqus Comments Loading...
Share
Published by
Mateusz

Recent Posts

O czym warto pamiętać, kupując ubezpieczenie na ferie? 

Ferie zbliżają się wielkimi krokami i pomimo tego, że póki co na horyzoncie nie widać…

4 dni ago

Agro Pakiet od InterRisk – nie tylko ochrona majątku, ale także rolnika i jego bliskich 

Ubezpieczenia to bardzo ważny element ochrony rolnika i jego działalności. A dodatkowa ochrona od ryzyk niewymienionych…

4 dni ago

Dotowane ubezpieczenia upraw – kompleksowa ochrona dla rolników 

Jak wiadomo umowy ubezpieczenia dotowanego można zawierać w zakładach ubezpieczeń, które podpisały umowy z Ministrem…

5 dni ago

TUW PZUW w swojej strategii na 2025 rok stawia na energetykę 

TUW PZUW w swojej strategii na 2025 rok stawia na transformację energetyczną i inwestycje infrastrukturalne,…

5 dni ago

Europ Assistance Polska z nową siedzibą 

Od połowy listopada Europ Assistance Polska znajduje się w nowej siedzibie – kompleksie biznesowym myhive…

1 tydzień ago

Czy ubezpieczyciele przy kalkulacji składek biorą pod uwagę odmiany upraw? 

Niewątpliwie dobór odpowiednich odmian roślin ma istotne znaczenie dla rolników – zwłaszcza w obliczu zmian…

1 tydzień ago