PZU prezentuje wyniki za ostatnie trzy kwartały

Na prezentacji wyników za ostatnie trzy kwartały, prezes PZU potwierdził zainteresowanie przejęciem Alior Banku. Tym samym zadeklarował, że rozpoczęta współpraca obu podmiotów przyniesie im wymierne korzyści już w 2016 roku.

Efekty współpracy z Alior Bankiem będą widoczne już w przyszłym roku
 
Prezes odniósł się, również do ostatnich zapowiedzi prezesa Alior Banku o rozmowach w sprawie zakupu dwóch małych banków: „ Niektóre sygnały, które płyną z PZU i Aliora, mogą wydawać się sprzeczne. PZU nie ma prawa ani nie może lokować rozmów Aliora z podmiotami, które Alior może przejąć, biorąc pod uwagę „aliorową” bazę kapitałową”. Klesyk potwierdził również, że: „wszelkie decyzje które są poza możliwościami kapitałowymi Aliora co do akwizycji banków, zawsze będą podejmowane i prowadzone przez PZU”.
 
Szef Alior Banku Wojciech Sobieraj podkreślił, że pierwsze efekty bliższej współpracy z nowym współwłaścicielem będą widoczne już na początku przyszłego roku: „Wyznaczyliśmy trzy główne obszary naszej współpracy i są to oferty dla klientów, usługi wzajemne i wspólne koszty np. zakupowe czy informatyczne. 3 listopada powołaliśmy zespoły menadżerów, aby wyznaczyć cele na 2016 r. i żebyśmy mogli część tych prac zobaczyć już na początku 2016 r. , a część bardziej skomplikowanych pod koniec 2016 r”.
 
PZU jako holding?
 
Andrzej Klesyk dodał, że już podczas najbliższego walnego Alior Banku chciałby, aby w jego radzie nadzorczej znalazło się dwóch przedstawicieli PZU. Nie wykluczył także, iż od jesieni 2016 roku Grupa PZU może stać się holdingiem: „Toczą się dyskusje wewnętrzne, także z radą nadzorczą; no i teraz będziemy musieli poczekać na przedstawicieli nowego akcjonariusza – decydenta dotyczące potencjalnie przekształcenia grupy PZU w holding. To by gigantycznie uprościło całą strukturę także m.in. regulacyjną i spowodowało dużo większą przejrzystość linii biznesowych. Tylko, że prawo holdingowe i pewne aspekty podatkowe muszą zostać rozwiązane i teraz czekamy na ukonstytuowanie się nowego rządu i rozmowy z głównym akcjonariuszem oraz rozmowy z Ministerstwem Finansów”.
 
Co po wprowadzeniu Solvency II?
 
Klesyk potwierdził też, że po wprowadzeniu Solvency II, pozycja kapitałowa firmy pozostanie bardzo silnia: „O około 6 do 7 mld zł zwiększa się nam kapitał, który możemy przeznaczyć na inwestycje. Będziemy mogli również wypuścić obligacje podporządkowane nawet około 6 mld zł dodatkowego kapitałowego, co daje maksymalnie kwotę 26 mld zł, a potrzebujemy do prowadzenia działalności ok. 13 mld zł. Planów na 13 mld zł obecnie nie mamy, ale możemy odpowiedni kapitał pozyskać zgodnie z Solvency II”.
 
Źródło: www.pzu.pl